Názov vysokej školy | EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE |
---|---|
Názov fakulty: | Fakulta podnikového manažmentu |
PROJEKT PREDMETU | |
IDENTIFIKAČNÉ ÚDAJE | |
Názov gestorského pracoviska: | Katedra manažmentu výroby a logistiky |
Kód predmetu: | |
Typ predmetu: | povinný |
Názov predmetu v slovenskom jazyku (úplný): | Procesný manažment |
Názov predmetu v anglickom jazyku (úplný): | Process management |
Názov predmetu v jazyku výučby (úplný; v prípade, ak je jazyk výučby iný ako SJ alebo AJ): | |
Priezvisko, meno a tituly garanta predmetu (v tvare priezvisko, meno, tituly): | STERN Juraj, prof. Ing. PhD. |
Priezvisko, meno a tituly vyučujúcich predmetu: | DŽUBÁKOVÁ Martina, Ing. PhD., LICHNEROVÁ Linda, Ing., PhD., STERN Juraj, prof. Ing. PhD. |
Obdobie štúdia: |
2. stupeň |
Ročník štúdia: |
2. ročník denné štúdium |
Semester štúdia: |
zimný |
Jazyk výučby: |
slovenský |
Forma výučby: |
prednáška cvičenie |
Rozsah výučby (celkový) v hodinách pre denné štúdium: | 52 hod |
Rozsah výučby (týždenný) v hodinách pre denné štúdium: | 2/2 |
Rozsah výučby (celkový) v hodinách pre externé štúdium: | |
Spôsob ukončenia predmetu: |
skúška |
Počet kreditov ECTS: | 6 |
Študijná záťaž: |
Priamy kontakt: Účasť na prednáškach: 20 hod. Účasť na cvičeniach: 20 hod. Workshop: 5 hod. Exkurzia: 5 hod. Priamy dialóg a konzultácie: 15 hod. Celkový počet kontaktných hodín: 65 hod.
Nekontaktné hodiny: Príprava na cvičenia a prednášky (referáty a prezentácie a s tým spojené štúdium literatúry): 36 hod. Spracovanie semestrálneho projektu: 10 hod. Príprava na skúšku: 45 hod. Celkový počet nekontaktných hodín: 91 hod.
Celkový počet hodín: 156 hodín |
Podmieňujúce predmety (ak existujú): |
Manažment výroby, Manažment kvality |
Priebežné hodnotenie: |
samostatná práca projekt priebežné testy iné (uveďte aké):prezentácia (referát) |
Záverečné hodnotenie: |
kombinovaná skúška |
Stručná osnova predmetu: |
Vývoj a obsah procesného manažmentu. Obsah procesného manažmentu - klasifikácia a analýza procesov. Nástroje a metódy procesnej analýzy. Optimalizácia procesov. Výkonnosť a efektívnosť procesov. Efektívnosť systému (BSC). Implementácia procesného manažmentu. Monitorovanie, meranie a zlepšovanie procesov. Spokojnosť zákazníka. Interný audit. Zlepšovanie procesov. |
Študijná literatúra: |
Základná literatúra: Džubáková, M. - Lichnerová, L. 2012: Procesný manažment, Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM, 2012. , ISBN 978-80-225-33799 Odporúčaná literatúra: Řepa V. 2007. Podnikové procesy: Procesní řízení a modelování, 2. vydání. Praha : Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2252-8. Šmída, F. 2007. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. Praha : Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1679-4. ZÁVADSKÝ, 2004. Závadský Ján: Procesný manažment. Banská Bystrica: EF UMB, 2004. ISBN 80-8083-010-X.
HAMMER, M.- CHAMPY, J. 2000: Reengineering – radikální proměna firmy, Manifest revoluce v podnikání, 3. vydání, Praha: Management Press, 2000, 212 s. ISBN 80-7261-028-7
KAPLAN, R. - NORTON, D. 2005: Balanced Scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 4. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-124-0 Smith, H. - Fingar, P. 2003. Business Process Management: The Third Wave, Meghan Kiffer Pr., 2003. ISBN 9780929652337 |
VYUČOVACIE METÓDY A METÓDY HODNOTENIA | |
Vyučovacie / študijné metódy umožňujúce dosiahnutie vzdelávacích výstupov): |
- Prednášky. - Tímové rozvojové prezentácie vybranej témy. - Cvičenia - praktická simulácia využívania nástrojov procesnej analýzy a syntézy, využívanie BPM software, referáty praktických aplikácií, video, prípadové štúdie. - Samostatná práca pracovných tímov - Semestrálny projekt. - Exkurzia. Works hop. - Písomné testovanie. - Ústna skúška. |
Metódy hodnotenia dosiahnutia vzdelávacích výstupov a ich podiel: |
Práca na prednáškach, seminároch, exkurziách, workshopoch...........10 % Tímové prezentácie vybranej témy ………..………………………..10 % Referát v oblasti súvisiacej legislatívy…..…..…………………..…...5 % Semestrálny projekt (výsledky prezentované ako súčasť skúšky)..... 35 % Záverečná ústna skúška...................................................................... 40 % |
INÉ ZÁZNAMY | |
Osobitné podmienky pre ukončenie predmetu (ak existujú): |
Nie. |
Dátum poslednej aktualizácie projektu: | 05.03.2014 |
Podpis garanta: |