| Názov vysokej školy | EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE |
|---|---|
| Názov fakulty: | Fakulta podnikového manažmentu |
| PROJEKT PREDMETU | |
| IDENTIFIKAČNÉ ÚDAJE | |
| Názov gestorského pracoviska: | Katedra podnikovohospodárska |
| Kód predmetu: | |
| Typ predmetu: | povinne voliteľný |
| Názov predmetu v slovenskom jazyku (úplný): | Podnikateľské riziko |
| Názov predmetu v anglickom jazyku (úplný): | Business Risk |
| Názov predmetu v jazyku výučby (úplný; v prípade, ak je jazyk výučby iný ako SJ alebo AJ): | |
| Priezvisko, meno a tituly garanta predmetu (v tvare priezvisko, meno, tituly): | NEUMANNOVÁ Anna, doc. Ing. CSc. |
| Priezvisko, meno a tituly vyučujúcich predmetu: | GRISÁKOVÁ Nora, Ing. PhD., NEUMANNOVÁ Anna, doc. Ing. CSc., RYBÁROVÁ Daniela, Ing. PhD. |
| Obdobie štúdia: |
2. stupeň |
| Ročník štúdia: |
2. ročník denné štúdium |
| Semester štúdia: |
zimný |
| Jazyk výučby: |
slovenský |
| Forma výučby: |
prednáška cvičenie |
| Rozsah výučby (celkový) v hodinách pre denné štúdium: | 52 hod |
| Rozsah výučby (týždenný) v hodinách pre denné štúdium: | 2/2 |
| Rozsah výučby (celkový) v hodinách pre externé štúdium: | |
| Spôsob ukončenia predmetu: |
skúška |
| Počet kreditov ECTS: | 6 |
| Študijná záťaž: |
Účasť na prednáškach – 26 hodín Aktívna účasť na seminároch – 26 hodín Celkový počet kontaktných hodín – 52 Ostatné aktivity – štúdium literatúry, príprava domácich zadaní a príkladov, výskum, príprava na semináre, príprava na priebežný test a príprava na záverečnú skúšku Celkovo nekontaktných hodín – 104 Celková záťaž – 156 hodín
|
| Podmieňujúce predmety (ak existujú): |
Finančný manažment, Marketing, Nákladový controlling, Účtovníctvo, Odbytová stratégia, Mikroekonómia, Podnikové financie, Finančno-ekonomická analýza |
| Priebežné hodnotenie: |
samostatná práca projekt |
| Záverečné hodnotenie: |
písomná skúška |
| Stručná osnova predmetu: |
Definícia rizika, integrácia riadenia rizík v podnikateľskej praxi, proces riadenia rizika (komunikácie a konzultácie, stanovenie súvislostí, identifikácia rizika, analýza rizika, hodnotenie rizika, ošetrenie rizika, kontrola a monitorovanie), plány riadenia rizík, kultúra riadenia rizík, tvorba rozhodnutí a rozhodovacie pravidlá, analýza citlivosti, rozhodovacie stromy, štúdie uskutočniteľnosti, metódy hodnotenia projektov. |
| Študijná literatúra: |
Základná literatúra: [1] Rybárová, D. – Grisáková, N., (2010). Podnikateľské riziko. Bratislava : IURA EDITION, 2010. 179 s. ISBN 978-80-8078-377-8
Odporúčaná literatúra: [1] STN 01 0380 Manažérstvo rizika, AS/NZS 4360:1999, marec 2003 [2] NSW Department of State and Regional Development (2005). Risk management guide for small business, online: http://www.significanceinternational.com/Portals/0/Documents/2005-sme-risk-management-guide-global-risk-alliance-nsw-dsrd.pdf [3] ISO FDIS 31000 Management risk – Principles and guidelines [cit. 2010.07.10.] Prístupné na internete http://www.npc-se.co.th/pdf/iso31000/ISO_FDIS_31000_(E).pdf [4] Hopkin, P. (2010). Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. London, Kogan Page Limited, 2010 [5] Duckert, G. H. (2011). Practical Enterprise Risk Management. New Jersey, John Wiley and Sons, Inc., 2011 |
| VYUČOVACIE METÓDY A METÓDY HODNOTENIA | |
| Vyučovacie / študijné metódy umožňujúce dosiahnutie vzdelávacích výstupov): |
52 kontaktných hodín – 26/26 hodín Prednášky/Semináre 104 nekontaktných hodín – štúdiu literatúry, príprava úloh a zadaní, výskum, domáca príprava na semináre. |
| Metódy hodnotenia dosiahnutia vzdelávacích výstupov a ich podiel: |
20 % - Riešenie prípadovej štúdie (projekt) spracovaných samostatne a prezentácia.
80 % – záverečný test – zhodnotenie znalostí o podnikateľských rizikách, aplikovanie základného procesu riadenia rizík, identifikácia rizík, rozhodovanie za rizika a neurčitosti, určenie pravdepodobnosti rizika, základné metódy hodnotenia projektov. |
| INÉ ZÁZNAMY | |
| Osobitné podmienky pre ukončenie predmetu (ak existujú): |
Nie. |
| Dátum poslednej aktualizácie projektu: | 26.02.2014 |
| Podpis garanta: | |
